IMSP Centrul Medicilor de Familie Floreşti
Planul de acţiuni
pentru implimentarea Planului de dezvoltare strategică a IMSP CMF Floreşti
în perioada 2014 – 2018
Nr. d/o | Activităţi | Termene de realizare | Executori | Responsabili pentru implimentare | Indicatori | ||||
Secţiunea 1. Îmbunătăţirea dirijării la nivel de AMP în raion în vederea asigurării condiţiilor necesare implimentării obiectivelor trasate în Politica Naţională de Sănătate |
|||||||||
1.1. | Instruirea personalului IMSP CMF Floreşti în realizarea politicilor de sănătate | Sistematic | Secţia resurse umane | Directorul | Ponderea persoanelor instruite în totalul de personal eligibil | ||||
1.2. | Redefinirea rolului IMSP CMF Floreşti | Sistematic | Administraţia | Directorul | IMSP funcţional conform atribuţiilor sale | ||||
1.3. | Fortificarea capacităţii IMSP CMF Floreşti de monitorizare a serviciilor medicale prestate | Sistematic | Consiliul Calităţii | Vicedirectorul medical | Sistem de monitorizare şi evaluare ce funcţionează | ||||
1.4. | Implimentarea Sistemului Informaţional Medical Integrat | 2013 | Serviciului de statistică şi informatică medicală | Directorul | Sistemul informaţional medical integrat conform standartelor agreate | ||||
1.5. | Consolidarea parteneriatului intersectorial în luarea deciziilor de sănătate | Sistematic | Administraţia | Directorul | Parteneriat intersectorial funcţional | ||||
1.6. | Realizarea Contractelor cu CNAM şi acordarea asistenţei medicale primare conform Normelor metodologice de aplicare a Programului Unic | Sistematic | Personalul medical | Directorul
Vicedirectorul medical |
Numărul persoanelor care au beneficiat de servicii de AMP | ||||
1.7. | Analiza anuală a activităţii IMSP CMF Floreşti şi trasarea măsurilor pentru activitate | Anual
I trimestru |
Adjuncţii şefii CS | Directorul | Şedinţele Consiliului Colegial Terirorial | ||||
1.8. | Perfecţionarea lucrului organizator metodic şi metodele de administrare în subdiviziunile IMSP CMF Floreşti prin îmbunătăţirea continue a plănuirii, respectarea disciplinei de muncă şi executorie la toate nivelurile | Sistematic | Şefii CS | Vicedirectorul | Activităţi evaluate şi monitorizate | ||||
1.9. | Monitorizarea îndeplinirii directivelor, ordinelor organelor ierarhic superioare cît şi cele locale | Permanent | Vicedirectorul
Şefii CS |
Directorul | Executarea actelor normative de către persoanele responsabile | ||||
1.10. | Implimentarea în practică şi controlul îndeplinirii ordinelor MS şi CNAM referitor la asistenţa farmaceutică | Permanent | Farmacist-diriginte | Directorul | Executarea actelor normative în vigoare de către persoanele responsabile | ||||
1.11. | Coordonarea activităţilor între serviciile şi secţiile Spitalului Raional cu CMF întru îmbunătăţirea dispanserizării bolnavilor, prevenirea spitalizării tardive a pacienţilor şi erorilor curativ-diagnostice | Permanent | Şefii CS | Vicedirectorul | Şedinţele comune ale Consiliului Colegial Teritorial Comun, Consiliului Calităţii, Consiliilor Comune | ||||
1.12. | Asigurarea executării actelor normative în vigoare despre respectarea regimului sanitar antiepidemiologic | Permanent | Şefii CS
Asistenţii medicali superiori |
Vicedirectorul
Asistent medical principal |
Numărul de activităţi realizate, deplasări cu scop de evaluare.
Asigurarea cu dezinfectanţi. |
||||
1.13. | Elaborarea şi realizarea planului de activitate a Consiliului Medical pentru fiecare an | Trimestrul I
Permanent |
Vicedirectorul | Directorul | Şedinţele Consiliului Medical Comun | ||||
1.14. | Asigurarea respectării legislaţiei RM şi internaţionale cu privire la drepturile şi responsabilităţile pacientului | Permanent | Personalul medical | Directorul
Vicedirectorul Serviciul juridic |
Afişarea în instituţii Numărul de petiţii soluţionate în favoarea pacientului | ||||
1.15. | Asigurarea alocării facilităţilor pentru atragerea tinerilor specialişti | Permanent | APL
Serviciul economic |
Directorul | Numărul de medici de familie şi asistenţi medicali de familie angajaţi în IMSP CMF Floreşti | ||||
Secţiunea 2. Îmbunătăţirea finanţării şi a mecanismelor de plată pentru serviciile de sănătate | |||||||||
2.1. | Sporirea capacităţii furnizorilor de estimare a volumului de servicii adecvate care vor servi drept temei pentru contractare | Permanent | Serviciul economic | Directorul | Baza-tehnică materială, procurările de utilaj medical, automobile, mobilă | ||||
2.2. | Perfecţionarea mecanismului de control asupra gestionării resurselor financiare | Permanent | Serviciul economic | Directorul | Şedinţele Consiliului Administrativ cu evaluarea activităţii financiare şi modalitatea de gestionare a resurselor financiare; auditul financiar de CNAM | ||||
2.3. | Implimentarea indicatorilor de monitorizare pentru Programele financiare din sistemul de sănătate | Permanent | Vicedirectorul | Directorul | Perfecţionarea profesională a contabililor | ||||
2.4. | Punerea în aplicare a Catalogului unificat de tarife pentru serviciile medico-sanitare acordate de către IMSP raionale în conformitate cu HG nr.1128 din 28.08.2002 „Despre aprobarea Regulamentului cu privire la tarifele pentru serviciile medico-sanitare şi Medologiei stabilirii tarifelor pentru prestarea serviciilor medico-sanitare” şi raional MS nr.466 din 19.12.2007 | Permanent | Vicedirectorul | Directorul | Afişarea în toate instituţiile din subordine pentru personal, vizitatori şi pacienţi | ||||
2.5. | Examinarea în cadrul Consiliului Administrativ a distribuţiei surselor financiare | Şedinţele Consiliului Administrativ | Serviciul economic | Directorul | Prezenţa proceselor verbale ale şedinţelor Consiliului Administrativ | ||||
2.6. | Organizarea auditului medical intern ca parte componentă a Consiliului Calităţii | Conform planului | Comisia de control al calităţii serviciilor
Echipa de audit |
Directorul | Actele de control | ||||
Secţiunea 3. Organizarea şi prestarea serviciilor de sănătate adecvate cerinţelor şi ajustarea la necesităţile populaţiei | |||||||||
3.1. | Dezvoltarea domeniilor prioritare ale sistemului de sănătate cu impact asupra sănătăţii publice şi importanţă strategică | Permanent | Vicedirectorul | Directorul | Controlul factorilor de risc, controlul maladiilor non transmisibile şi cu impact major asupra sănătăţii | ||||
3.2. | Iniţierea elaborării proiectului Strategiei de sănătate publică, precum şi a planului de acţiuni în domeniile prioritare | Permanent | Vicedirectorul | Directorul | Planul de dezvoltare a AMP a raionului pentru anii 2014-2018 precum şi Programul de acţiuni în domeniile prioritare | ||||
3.3. | Implimentarea, monitorizarea şi evaluarea Programului Naţional de imunizări pentru anii 2016-2020 | Permanent | Medicii de familie | Vicedirectorul medical | Ponderea persoanelor imunizate din contingentul elizibil | ||||
3.4. | Implimentarea, monitorizarea şi evaluarea Programului Naţional de eredicare a maladiilor prin deficit de Iod pînă în anul 2020 | Permanent | Medicii de familie | Vicedirectorul medical | Monitorizare trimestrială, anuală. Depistare prin examen profilactic. | ||||
3.6. | Implimentarea, monitorizarea şi evaluarea Programului Naţional de promovare a modului sănătos de viaţă pentru anii 2016-2020 | Permanent | Medicii de familie | Vicedirectorul medical | Amenajat cabinetele de educaţie în sănătate CS.
Măsurile de promovare a modului sănătos de viaţă. |
||||
3.7. | Implimentarea, monitorizarea şi evaluarea Programului Naţional de control şi profilaxie a tuberculozei pentru anii 2016-2020 | Permanent | Medicii de familie | Vicedirectorul medical | Examinarea persoanelor din grupele de risc. Depistarea primară de către medicul de familie. | ||||
3.8. | Implimentarea, monitorizarea şi evaluarea Programului Naţional de profilaxie şi control a infecţiei HIV/SIDA şi infecţiilor cu transmitere sexuală pe anii 2016-2020 | Permanent | Medicii de familie | Vicedirectorul medical | Folosirea în instituţie a seringilor getabile, gestionarea corectă a deşeurilor, dezinfecţia şi sterilizarea instrumentelor medicale, examinarea persoanelor din grupul de risc şi simptomatici | ||||
3.9. | Implimentarea, monitorizarea şi evaluarea Programului Naţional de combatere a hepatitelor virale B, C şi D pentru anii 2016-2020 | Permanent | Medicii de familie | Vicedirectorul medical | Monitorizarea grupelor de risc. Depistarea, supravegherea şi tratamentul antiviral pacienţilor prin Program Naţional. Protecţia personalului. | ||||
3.10. | Implimentarea Strategiei de dezvoltare a serviciilor de sănătate prietenoase tinerilor. Deschiderea Centrului de Sănătate Mintală | Permanent | Medicii de familie | Vicedirectorul medical | Numărul de activităţi realizate
Formarea echipei |
||||
3.11. | Implimentarea Protocoalelor Clinice Naţionale elaborate de către Ministerul Sănătăţii
|
Concomitent apariţiei PCN | Vicedirectorul | Directorul | Numărul de PCI elaborate | ||||
3.12. | Evaluarea activităţii Cabinetului de Sănătate a Reproducerii cu elaborarea măsurilor de optimizare a funcţionării acestuia | Semestrul I | Medicul pentru planificarea familiei | Specialistul principal în AMM şi C | Deplasări în instituţiile din subordine. Activităţi de planificare a sarcinei şi micşorarea avorturilor. Asigurarea cu contraceptice a persoanelor din grupele de risc. | ||||
3.13. | Îmbunătăţirea calităţii serviciilor medicale şi creşterea nivelului de satisfacţie a pacienţilor | Permanent | Medicii de familie | Vicedirectorul | Funcţionarea auditului medical intern în cadrul Consiliului Calităţii, îmbunătăţirea calităţii serviciilor medicale prin programarea pacienţilor. Îmbunătăţirea condiţiilor de activitate. Procurarea de utilaj medical modern. | ||||
3.14. | Implimentarea indicatorilor de monitorizare a calităţii | Permanent | Vicedirectorul | Directorul | Numărul de indicatori monitorizaţi | ||||
3.15. | Organizarea Campaniilor de informare a populaţiei referitoare la drepturile şi responsabilităţile pacienţilor | Permanent | Medicii de familie | Vicedirectorul medical | Numărul de activităţi realizate | ||||
3.16. | Monitorizarea şi evaluarea ritmică a activităţii în instituţiile medicale primare pentru respectarea conceptului de asigurare a calităţii, accesibilităţii la serviciile medicale, activităţilor de tratament, prevenţie, îngrijiri paliative, alte compartimente conform Programului Unic | Lunar cîte
2 instituţii |
Vicedirectorul
Specialistul principal în AMM şi C |
Directorul | Monitorizarea trimestrială a activităţii CS şi serviciilor de diagnostic | ||||
3.17. | Efectuarea autoevaluării implimentării programului CIMC în fiecare localitate a raionului | Permanent
Anual |
Specialistul principal în AMM şi C | Directorul | Rapoartele prezentate | ||||
3.18. | Asigurarea în comun cu APL copiii în vîrsta pînă la 1 an din familiile social-vulnerabile cu amestecuri lactate adaptate | Anual | Specialistul principal în AMM şi C | Directorul | Sumele alocate şi numărul de beneficiari | ||||
3.19. | Perfecţionarea diagnosticului prenatal prin curs de perfecţionare a medicului ecografist | Permanent | Medicul imagist | Directorul | Calitatea examinării ecografiei, descrierea amănunţită conform formularului | ||||
3.20. | Analiza sistematică a morbidităţii şi mortalităţii copiilor | Lunar
Trimestrial Anual |
Şefii CS
Medicii de familie |
Specialistul principal în AMM şi C | Analiza lunară după indicatori | ||||
Secţiunea 4. Generarea şi asigurarea resurselor necesare pentru sistemul de sănătate | |||||||||
4.1. | Dezvoltarea competenţelor profesionale ale resurselor umane în condiţii de autonomie | Pe parcursul anului
Permanent |
Şef serviciul personal | Directorul | Numărul de şefi ai CS instruiţi | ||||
4.2. | Îmbunătăţirea bazei tehnico-materiale, inclusiv dotarea instituţiilor medicale cu transport | Pe parcursul anului | Serviciul economic | Directorul | Reparaţiile în instituţiile medicale. Reparaţii capitale cu susţinere financiară a APL. | ||||
4.3. | Ajustarea fişelor de post la normativele aprobate pentru toate categoriile de personal | 2013-2016 | Şef serviciul personal | Directorul | Ponderea angajaţilor, fişe de post definitive | ||||
4.4. | Asigurarea inofensivităţii muncii prin asigurarea cu mojloace de protecţie | Permanent | Inginer pe tehnica securităţii | Directorul | Numărul de instrucţiuni; dotarea locurilor de muncă cu echipament de protecţie | ||||
4.5. | Informarea Consiliului Raional cu privire la necesitate, problemele instituţiei, noutăţi etc. | Programat
La necesitate |
Serviciul economic
Vicedirectorul |
Directorul | Numărul de informaţii, solicitări | ||||
4.6. | Soluţionarea de comun acord cu Fondatorul, Administraţia Publică Locală a problemelor de sănătate ale populaţiei social defavorizate | La necesitate | Şefii CS
Medicii OMF |
Vicedirectorul medical
Specialistul principal în AMM şi C |
Participarea în comisiile de la Consiliul Raional şi primării | ||||
4.7. | Implicarea Fondatorului în finanţarea serviciilor de sănătate – alocarea finanţelor pentru realizarea Programelor Naţionale, reparaţii capitale | La necesitate | Serviciul economic | Directorul | Sumele alocate din partea Consiliului Raional | ||||
4.8. | Participarea la audienţa cetăţenilor organizate de Consiliul Raional şi Primării | Conform programului | Directorul | Numărul de ieşiri în localităţile rurale | |||||
Director
IMSP CMF Floreşti Svetlana Rusu